Zo pakt Supervised Copilot-adoptie aan
Ik begin bij het werk dat er al ligt. Daarna bepalen we waar Copilot kan helpen en wat daarvoor eerst geregeld moet worden.
Eerst kijken
Ik kom langs en zie hoe het werk echt gaat. Bij de Readiness-scan kijk ik mee op de werkvloer, spreek ik medewerkers en beoordeel ik licenties, SharePoint en afspraken. Daar zie je waar het werk zich herhaalt en waar Copilot wel of niet bij helpt.
Een plan dat past
Op basis daarvan krijg je een plan van aanpak: wat moet eerst, welke rollen hebben het meest te winnen en welke vorm past. Dat kan een workshop, adoptietraject of eerst een inspiratiesessie zijn.
Trainen op echte taken
In de training werkt iedereen in de eigen omgeving aan eigen taken, zoals een offerte in Word of een mailbox in Outlook. Dat doen we per rol, want een verkoper leert weinig van een administratievoorbeeld.
Zorgen dat het gebruikt blijft worden
Na de training gaat het team zelf aan de slag. Een paar interne kartrekkers vangen vragen op en delen goede voorbeelden. In korte terugkomsessies bespreken we wat werkt en wat nog vastloopt. Aan het eind herhalen we de nulmeting, zodat je ziet wat mensen gebruiken en bij welke taken tijd wordt gewonnen.
Onafhankelijk advies
AI-geletterdheid, privacy en werkafspraken horen bij verantwoord gebruik van Copilot. Ik geef daar training over, maar geen juridisch advies. Supervised verkoopt ook geen licenties en doet geen IT-beheer. Als technische of juridische controle nodig is, sluit jullie IT-partner, jurist of privacyadviseur aan.
Eens kijken of dit past?
Een kennismaking is vrijblijvend en kost je een half uur. Daarna weet je of dit de goede route is, ook als het antwoord nee is.
Bespreek jullie aanpak →Je kiest zelf een beschikbaar moment in Microsoft Bookings.